背景介绍：为落实公司人才培养发展规划，加速推进公司人才培养，广州智光电气股份有限公司（以下简称“智光电气”）为每年校招生员工制定三年培养计划，并定义为“智启”计划。2023年“智启”学习训练营涵盖2020届、2021届及2022届应届校招生。

  为重点提升“智启”员工职场力素养，及开展“智启”员工人才盘点工作，2023年“智启”学习营项目全面启动。

  7月7日下午，智光电气于智光综合能源产业园多功能厅举行了2023年“智启”学习营项目第一期集训活动暨启动大会。智光电气常务副总裁姜新宇、综合管理中心总监刘岸、人力业务总监谢凤林，智光综合能源副总经理王柏安，智光电气技术人力资源与行政部总监梁艳红出席了本次活动。

  一、学习营启动会——扬帆起航

  启动会开始前，智光电气综合管理中心总监刘岸向大家介绍了今年“智启”学习营的整体思路及培训安排。本次学习营项目周期为1个月，结合人才测评+线上学习+线下集训+实践练习+人才盘点进行，并为不同工龄的“智启”员工进行了课程定制，编制“智启”员工学习地图。

  智光电气常务副总裁姜新宇在启动会上做学习动员致辞，以自身发展经历激励各位学员，希望学员们能够做到学有所思，不仅要学，更要在学习的过程中多思考；在公司业务不断发展壮大的过程中，会涌现大量人才晋升/发展机会，希望学员们能充实自身、发展自身，好好接住这些发展机会。

  二、高管授课——思维提升

《新型储能产业发展与问题》—姜新宇

  姜总通过大量的事实数据、逻辑推算、原因分析，给学员们讲述了能源绿色低碳的大时代背景、发电特征与需求、储能的市场容量及新型储能未来应用态势分析，让学员清楚了解新型储能产业的发展与问题。

《经营管理的那些事儿》—欧华

  欧总以不同行业的运营体系介绍为引子，为学员讲述了经营管理的定义、逻辑、工作思路及如何开展运营管理，在授课过程中更是给学员们“塞”了很多帮助了解行业数据的实用小工具。

  三、学习验收——总结回顾

  课堂提问、办公技能现场演练不仅是考核，更是学员对本周知识学习的回顾与总结。

  四、团队游戏——交流融合

  沉浸式的游戏比拼，不仅促进了团队交流融合，也让学员们在学习的过程中“劳逸结合”。

  2023年“智启”学习营项目第一期集训活动暨启动大会圆满结束，但“智启”学员们的学习与成长，才刚刚开始......