根据公司战略发展规划，确定了以储能规模化发展为重点，打造“产品+服务+投资”的可持续发展模式。为帮助中基层管理干部进行素养提升、管理赋能和行动学习，提升中基层管理干部的战略执行力，助力组织提效，推动业务发展，2024智光电气“智翼”青干班人才培养项目全面启动。

      1 开班仪式

      9月9日上午，2024年“智翼”青干班人才培养项目启动大会在智光综合能源产业园圆形多功能厅举行，智光新质生产力培训中心主任姜新宇、执行副主任刘岸、副主任谢凤林以及49名学员出席了本次活动。学员覆盖全公司各业务条线上的营销、研发、生产、职能等多族群。

      1.1 人才蓝图，寄望未来-开班致辞

      姜新宇首先提出几个问题来引发学员思考，并就中基层管理者的管理能力，提出了四个学习要求：1）管理者一定要有思维能力及思考能力；2）提高执行力，并要充分思考部门及日常工作，要如何促进公司战略落地；3）要有魄力，敢作为敢承担；4）日常要常思考如何把工作做深。

      1.2 荣耀登场，崭新篇章-项目发布

      作为公司首次开展的“智翼”系列培养项目，刘岸为本次“智翼”青干班培养项目揭开“神秘面纱”，详细介绍了本次项目的背景、目标、规划及机制。

      本次项目周期共计6个月，项目内容涵盖人才选拔、人才测评、3次线下集训、行动学习、线上复盘、高管带教等。按照“训战结合”培训理念，通过“测、学、练、考、评”促使学员们“学中想、想中干、干中学”。而各公司经营管理层作为导师参与带教，帮助学员深入理解公司运营情况，拓宽行业视野；通过带领研讨经营课题，提升学员管理水平。

      2 集训赋能

      在启动会结束后，9月9-10日两天，学员们进行了“智翼”青干班第一期集中培训。本期集训通过“懂经营”、“懂管理”、“懂自己”的经营理念，进行了课程开展及赋能。

      2024“智翼” 青干班人才培养项目启动会暨第一期集训圆满完成，接下来，学员们将重点进行IDP提升及行动改善计划，期待“智翼”生们在学习成长的道路上，“智”行致远，益学“翼”展。